在 提升航空集团我们相信，投资于我们的团队成员是推动创新、卓越运营和长期成功的关键。为了支持我们团队的成长和发展，我们自豪地推出了 提升航空学习学院-这是一项结构化的职业发展计划，旨在培养领导力、提高管理效率和建立持续学习的文化。

学习学院由学习与发展专家阿什利-沙利文（Ashley Sullivan）领导、在学习与发展专家 Ashley Sullivan 的领导下，学习学院为员工提供符合公司核心价值观和业务目标的战略培训计划。该计划确保每个级别的员工都能获得所需的知识、工具和支持，从而在各自的岗位上发挥所长，推动公司向前发展。

综合学习计划

学习学院将推出三项重要计划，每项计划都是为解决员工和领导力发展的关键问题而量身定制的：

培训培训师

该计划旨在使各部门负责培训工作的主题专家具备必要的技能、工具和资源，以提高培训师的技能，从而有效地培训新学员和其他主题专家。通过提供与组织期望相一致的指导，该计划可确保整个公司在知识转移方面的一致性和卓越性。

新兴经理人论坛

过渡到管理角色需要一套新的技能，并对企业的期望和人员领导方面的标准操作规范有更深入的了解。新晋经理人论坛使新任经理人具备以下能力：
- 建立和领导高绩效团队的能力
- 关注人员和绩效管理的最佳实践
- 提高对员工发展的认识和倡导

通过对新管理人员的支持和技能培训，Elevate Aviation 确保了其领导梯队的稳固，培养了一支在有能力和准备充分的管理层领导下茁壮成长的员工队伍。

领导才能发展理事会

从经验丰富的人事领导到初次担任经理的人员，该计划为我们的领导者提供了一个安全的空间，让他们分享想法，相互学习，同时在各部门之间建立伙伴关系，通过建立内部和外部网络，专注于专业和个人的成长。 领导力发展委员会提供了一个战略平台，以便
- 推动战略计划，促进公司发展。
- 引导领导者发挥真正的战略管理作用，在执行任务的同时进行指导和训练。
- 确保领导层与公司期望保持一致，强化问责和成功文化。

致力于员工成长

在 Elevate Aviation，我们认识到，强有力的领导者和获得授权的团队成员是我们成功的支柱。通过这些举措，我们不仅投资于专业发展，还培养了一种文化，让团队成员感受到被重视、被支持，并具备在组织内成长的能力。

随着学习学院的不断扩大，我们将继续致力于培养我们的员工队伍，加强我们的领导团队，并确保提升航空始终处于行业卓越的前沿。